あすなろ経営研究所が大切にしているのは、
正しい改善」よりも「続く改善」 です。
製造現場は、人手不足・多能工・短納期・品質要求など、
理想論が通用しない制約の中で日々動いています。
だからこそ、現場を知らないままの理論やテンプレートでは、
改善は定着せず、やがて元に戻ってしまいます。
私たちは、現場で実行できる粒度まで落とし込み、
見える化 → 標準化 → 定着 の順で、
忙しい現場でも回り続ける仕組みを一緒に作ります。

中小企業診断士としての人脈と知見を活かし、
以下のような支援も行っています。
　・創業期・成長期事業者の経営サポート
　・企業診断による課題整理と改善方針策定
　・補助金・制度活用の申請サポート
　・社内体制構築・業務整理・役割設計
現場改善だけで終わらせず、
経営判断につながる形まで整理することを重視しています。

AI・ソフト導入は「使われてこそ意味がある」
品質管理分野でのAI活用・ソフト導入の実務経験をもとに、
現在は 現場で本当に使える簡易ツール の開発にも取り組んでいます。
　・高額で複雑なシステムではなく
　・現場が入力でき、管理が活用できる
　・現実的な価格で導入できる仕組み
を重視し、自社開発による新規サービスとして準備中です。
「導入して終わり」ではなく、
運用として定着するDXを目指しています。

提供している主なサービス
　・現場改善診断（スポット）
　・改善伴走支援（1ヶ月～）
　・生産管理・運用設計（DX含む）
　・経営・体制構築・補助金活用支援
※ 詳細は「ご支援について」をご覧ください。

改善や体制構築は、
「正解を探すこと」ではなく
「今の現実に合う形を見つけること」から始まります。

無理な営業は行いません。
まずは30分、現状を整理するところからご一緒しましょう。